过去几年，全球时尚市场正在发生剧变。疫情和消费升级给线下实体零售带来了打击，但也加快了服饰行业线上数字化的进程，众多服饰品牌纷纷通过数字营销、电商直播等方式开辟线上市场，始终保持上升的增长曲线。来自中国的时尚品牌Urban Revivo（简称“UR”）就是其中之一。
UR创立于2006年，是中国快速时尚商业模式领导品牌。作为中国本土诞生的快时尚品牌，UR历经15年成长，立足中国，放眼世界，以新加坡为起点，之后进军泰国，并不断开拓其他海外市场，目前已在全球范围内开设超过350家门店。
▲「UR」旗下热销商品系列
与此同时，UR近几年的增长速度正逐渐向国际快时尚品牌逼近，甚至在客户服务与增长方面已经超过这些巨头，成为快时尚行业数字化道路上的先行领头者。一方面，UR重视线上平台的数字化升级和改造，致力于打造线上线下立体的购物体验，为品牌开辟出一条自成一体的发展策略。
另一方面，面对逐渐消失的流量红利，UR打破过往品牌线上营销的思维定式，选择切入年轻用户的高频社交场景微信生态，通过“广告+公众号+线下门店+小程序商城”的多渠道营销组合链路，一举实现用户与GMV成倍增长，为各行各业的品牌提供了一套成熟的增长模型。
多渠道引流激发组合效益
巧设链路强势提升复购
服饰品牌如何在微信社交场景里实现获客和转化？在UR看来，在场景设定和运营方面，“小程序+公众号”的组合具有天然的优势。营销之下，内容先行，通过小程序做电商运营，公众号做内容种草，构建“短期+长期”的组合效益，可以充分打通用户从引流到转化的完整链路。
在与微盟广告团队的合作中，UR便率先尝试“先加粉，后直购”的链路：先通过广告投放，吸引用户关注公众号，再通过公众号欢迎语、菜单栏、推文等多渠道触点，引导用户进入小程序注册会员，并逐步实现购买转化。公众号运营将用户发展为忠实用户后，借助公众号定期用户提醒、持续内容分享，最大化降低用户购买决策成本，不断提升用户复购率。
查看「UR」公众号加粉链路
为了让广告第一时间唤起目标用户的兴趣，广告团队借助罗卡兴趣定向，为UR锁定了一批具有高兴趣潜质的目标用户，并通过老客包不断拓展一定量级的消费人群�；诔墒斓墓愀嫱獠阊∑凡呗�，广告团队为品牌快速上线三种常规外层素材样式，包括卡片式、四图轮播、六图轮播等，并与品牌共同选取近20款不同风格、品类的服饰作为广告商品展示，以酷飒多变的姿态激发出用户对个性穿搭的向往。
▲「UR」朋友圈广告加粉链路外层素材
经过反复测试发现，朋友圈多图轮播的样式，给到用户更加真实的朋友圈内容感受。通过将新品爆品打造为朋友圈真实的穿搭分享，UR在无形之中为自己的目标用户群体建立了一个线上试衣间——在社交场景中，让用户感知到品牌服饰的风格以及与自己的适配度。这种体验，将在后续化为种草的原动力。
数字化营销激活拉新潜力
小程序直购释放掘金动能
作为中国快时尚品牌数字化的先行者，坚持数字化转型和渠道创新的UR，也站在微信小程序的风口上，探索着“拉新拓客”+“深耕存量”的商业模式。在这个过程中，微盟广告团队始终与UR并肩协作，通过数字化营销的抓手，助力品牌在海量公域中不断提高广告投放效率，释放社交拉新潜力。
在微盟广告团队的合作中，UR快速积累前期公众号加粉链路投放数据，并通过差异性维度人群投放策略以及“腾盟魔方”数据工具再次对目标人群进行筛选。例如，在细分人群的选择中，可筛选出近2年消费人群、扩量近半年下单人群以及关注服饰穿搭、美妆个护的标签人群等。通过细分人群定向，不断使账户模型更加稳定，实现用户点击率持续提升。
在广告素材的策略上，基于前期投放样式的经验，广告团队从最初6种素材规划中，快速测试筛选，并确认了KOL和展款两种多图形式；同时，推出多款当季新品连衣裙款式，通过新客优惠券、无门槛满赠券、第二件半价礼等福利，不断提升用户购买欲望，吸引用户点击小程序快速跳转复购。
▲「UR」朋友圈广告直达小程序商城首页
LBS定向挖掘门店周边客
打造线上线下立体化购物体验
对于UR而言，数字化转型是品牌的必选之路，但实体店铺同样也是品牌升级战略的重要一环。董事长兼首席执行官李明光始终坚持线上线下全渠道同步发展，才能为企业构建起一个完整的良性发展闭环�！叭缃竦南颜咴嚼丛街厥犹逖楦�，仅在线上渠道这种需求往往很难实现。因此，我们会去尽量发挥不同渠道的优势，力求为消费者带来全方位的购物体验�！�
在去年11.11购物节和今年品牌周年庆期间，为了同步提升线下门店客流及转化，微盟广告团队基于微信广告投放端的LBS地域定向能力，为UR在全国近30个城市商业区的线下门店进行广告投放。
▲「UR」门店LBS广告引导用户领券到门店消费
通过线上广告曝光线下门店优惠活动，并同时投放20元优惠券、全场第二件半价礼等，精准触达到门店周边3公里范围内的人群，引导用户在线上领取优惠并线下门店消费。通过添加门店标识，有效增强用户“身边”感知，提升广告效果，将人、货、场的联动在最大限度上转化为看得见的经济效益。
结语
伴随数字化转型和智能化重塑的发展，服饰行业正在迈入新的格局，一方面，实体门店经营面临明显波动；另一方面，数字化的机遇正在席卷各行各业，无论是新玩家还是老品牌，都可以借助数字化升级焕发新生。
未来，微盟将继续携手UR，深耕数字化能力升级，发力私域运营、沉淀私域用户，以全链路智慧增长模式，为品牌发展带来新增量。同时，微盟也将持续携手服饰品牌商家共同迈过数字化的大考，推动各细分品类的迎势增长。
